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9月20日，JWIDE COMPANY方面表示，旗下演員崔允素確定加盟電影《普通人》（暫譯）。
在片中，崔允素將飾演外貌出眾的女性智淑（音），她將助刑警姜成鎮（音）一臂之力，牽動整個故事的發展。目前，演員孫賢周、張赫、趙達煥等已確定出演該片。
另外，電影《普通人》講述的是刑警姜成鎮（孫賢周 飾）在解決1980年代發生的連鎖殺人事件過程中無意間陷入危機，為救出親人而展開生死拼搏的故事，預計於明年上映。（責編：歸芸珠）<全星網>
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工商時報【龐迪保險輔助人法遵副總經理】
我國金控紐約分行受美國金融監管單位鉅額裁罰，對我國金融業雖是首見，但未將美國自2009年金融海嘯後對金融機構所做出的重大裁罰案例銘記在心，並進而提升及落實在美分行洗錢防制及反恐意識和措施，被美國金融監管單位關注及裁罰，只是遲早的事。
基於東西方文化差異，一般而言，西方社會人民對於法律的遵守習慣，是比較成熟的。法規的制定，通常是從信任行為人是善意的角度出發。對於藐視法律甚至犯後拒絕悔改者，其裁罰會異常嚴重。如再加上國家利益的考量，任何有危害國家利益的情事，都將會以強制力排除之。
美國及聯合國對於國際洗錢及恐怖主義的資助，已訂立多項法令，並投入大量人力、財力、物力去偵查及防堵（如美國在911後成立國土安全部）。在美國境外的機構或國家，或有應美國要求滿額折價而必須遵守美國法令（如Trade Sanction, 貿易禁運；FATCA，外國帳戶稅收遵從法），更遑論在美國境內經營業務的金融機構。從2012年的匯豐銀行、渣打銀行、法國巴黎銀行的鉅額罰鍰及和解金，都是近年來因未遵守美國法令而受重罰的活生生案例。
參酌外商銀行、證券、投信及保險在台分支機構的法遵實務作業，總公司法遵單位對海外分支機構的控管機制值得我國金控業效法之處，列舉如下：
一、建立誠信、守法及忠實的企業文化（如行為準則）並落實之（對客戶、公司、員工、合作夥伴、社區均適用）。
二、強調公司董事、經理人、所有員工（正職或非正職）甚或往來廠商均須遵守法令及公司政策。
三、法遵制度建置在矩陣式管理下（各國法遵主管直接報告給區域辦公室法遵主管或總公司法遵單位並同時受當地總經理管理）以強調獨立性。
四、各國法遵主管須定期/不定期書面回報各類法遵風險（包含法令變動、違法/違紀案件、目前擬發展之新專案/業務、主管機關查核、教育訓練情形等）給區域辦公室法遵主管或總公司統整、分析及採取必要行為。
五、各國法遵主管定期與區域辦公室法遵主管或總公司法遵單位電話聯繫。
六、定期/不定期對各國法遵主管提供各項政策教育訓練或召開年度法遵人員會議邀集各國法遵主管參加以便統一宣導、交流和溝通。
七、區域辦公室法遵主管或總公司法遵最高階主管會不定期前往各國辦公室訪查，瞭解當地法遵執行情形，並給予適當支持。
八、對特定項目（如總公司政策或高法遵風險，例如反洗錢、個資/隱私權賠售出清保護、反貪腐等） 定期就執行情形進行抽檢及追蹤改正。
九、建立直通總公司法遵單位的道德及法遵熱線（Ethics & Compliance Hotline），鼓勵員工舉報任何不法或違反公司政策之事件或行為。
十、對於當地國法令不清楚或有爭議時，必定向當地具規模且有金融保險專業知識的律師事務所諮詢，並出具法律意見書，以作為風險評估依據。
依照美國The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission（COSO）建議，法令遵循是第二道防線，有別於第三道防線的內部稽核。法遵人員的角色應特別著重在事前的違法風險損害防阻，而非事後稽查。如何透過精確的法令諮詢提出合法可行的建議及程序、提供與實務接軌的法遵教育訓練、確實抽檢高風險案件及忠實揭露可能的違法風險，達到事前的違法風險損害防阻，是專業法遵人員的職責和主要面臨的挑戰。
在面對瞬息萬變的世局和高度競爭的環境中，如何能在花費高成本建置及落實內部控制制度（如遵守法令、建立內部監控機制和資訊系統）的同時，又能使公司獲利以滿足股東需求，實在考驗著公司治理者的智慧。從美國紐約州金融服務署在其裁罰同意書（Consent Order）中，可窺視該金控業者對上述美國金融監理趨勢及文化差異的認知確有不足之處，並因循國內的作法以致發生此憾事。往者已矣，來者可追，在尋求如何擴大金融保險業者利基的同時，加強公司治理以建立健康的企/產業文化當是首要之務。法令遵循僅是內部控制之一環，沒有公司治理者的全力支持及落實法遵，一切都只是徒托空言。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導】美國傳奇名將Arnold Palmer（阿諾?帕瑪），在美國時間九月二十五日下午病逝於賓州的匹茲堡，享壽八十七歲。這位來自賓州的果嶺維護員之子，除了圍繩內的傲人戰績之外，圍繩外的企業經營和球場設計也相當出色，對後來的美巡賽發展功不可沒，備受各界推崇，永遠受人尊敬。
名字中間還有個Daniel（丹尼爾）的帕瑪，1929年出生於拉特布羅，其父Doris（朵瑞斯）是Latrobe Country Club（拉特布羅高爾夫俱樂部）的駐場球師和果嶺維護員，也讓帕瑪從小接觸到高爾夫，有機會展現個人在高爾夫上的天份。
帕瑪很快嶄露頭角，並獲得Wake Forest College（威克森林大學）的高爾夫獎學金，不過1950年時因為好友Bud Worsham（巴德?沃許漢）意外過世而輟學，後來進入美國海岸防衛隊服役。儘管如此，他並沒有放棄高爾夫，三年後回到威克森林大學，並在1954年的美國業餘錦標賽一戰成名。
1955年，帕瑪正式展開職業生涯，菜鳥球季就在Canadian Open（加拿大公開賽）贏得生涯六十二座美巡賽冠軍中的首勝，而且在奧古斯塔名人賽的處女季繳交並列第十的佳績。
三年後，帕瑪首度征服奧古斯塔，贏得生涯首座四大賽軍，接著在全美電視實況轉播剛開始興起的時候，憑著精湛的球技、幽默的言談和俊俏的外型，迅速成為家喻戶曉的運動球星，以及許多選手崇拜的偶像。帕瑪堪稱高爾夫史上首位超級巨星，巡迴各地都有私人飛機，每次出賽更有大批的粉絲追隨在後，那群支持者甚至被稱為「阿尼軍團（Arnie's Army）」。
時序進入60年代，帕瑪成為IMG創立者Mark McCormack（馬克?麥寇梅克）的首位客戶，而他也在經紀人的建議下，開始渡海參加美國人不太願意參加的英國公開賽。那一年，帕瑪已經橫掃名人賽和美國公開賽，接著企圖成為自1953年Ben Hogan（班?侯根）之後，首位連贏前三場大賽的選手，可惜在聖安卓的初登場以一桿之差敗給澳洲選手Kel Nagle（凱爾?納果）。
帕瑪在1961年如願贏得首座葡萄酒瓶，隔年又成功衛冕，不但提升了英國公開賽的地位，進而吸引更多美國選手參加之外，自己也因而晉身為世界級的球星，個人影響力不再僅限於北美地區而已。
1960至1963年是帕瑪生涯巔峰，總計共贏得二十九座美巡賽冠軍，包括五座大賽，並和Jack Nicklaus（傑克?尼克勞斯）及Gary Player（蓋瑞?普雷爾）掀起了「三巨頭」，三人1960-66年期間強勢贏得二十八場大賽中的十五勝，至今仍讓人津津樂道。
帕瑪最後一次贏大賽冠軍是在1964年的奧古斯塔，隨後十九次打進前十，包括五個第二和一個第三，但就是拿不到第八勝，不過期間再添得十九場美巡賽冠軍，生涯最後一勝是1973年二月的 Bob Hope Desert Classic（鮑勃霍伯菁英賽）。
儘管如此，帕碼還是在1975年以四十六歲之齡贏了兩場歐巡賽Spanish Open（西班牙公開賽）和Penfold PGA Championship（歐洲PGA錦標賽），最後一座沒有年紀限制的冠軍是1980年的 Canadian PGA Championship（加拿大PGA錦標賽）。
1980年，冠巡賽正式成立，帕瑪成為推動該巡迴賽發展的重要人物之一，至今共留下十勝的紀錄，其中一半是大賽，另外也贏了五場其他長春賽冠軍，總計職業生涯共締造了九十五勝。
帕瑪接下來只是零星出現在圍繩內，2004年在奧古斯塔的第五十次出賽演出告別秀，隔年打完美國長春公開賽後，再也不曾參加任何正式的比賽。
此後，帕瑪把重心放在場外的事業，像是每年在Bay Hill（灣丘）主辦的帕瑪邀請賽、球場設計、帕瑪品牌，以及各種慈善活動。他在1974年入選高爾夫名人堂成員，2004年獲頒美國總統自由獎章，2009年更獲得美國平民最高榮譽的國會金質獎章，不過如今都只成為追憶。
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